2016 | Goodwill | Kunderelasjoner | Merkenavn | Øvrige | Egenutviklet | Sum | |
Anskaffelseskost: | | | | | | | |
Anskaffelseskost 1.1 | 293 421 | 240 212 | 43 357 | 63 632 | 31 629 | 672 250 | |
Tilgang i året | 0 | 0 | 0 | 4 380 | 1 720 | 6 100 | |
Avgang i året | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | |
Utrangering | 0 | 0 | 0 | - 8793 | -980 | -9 773 | |
Reklassifisering | 0 | 0 | 0 | 3 371 | 3 791 | 7 161 | |
Anskaffelseskost 31.12. | 293 421 | 240 212 | 43 357 | 62 588 | 36 160 | 675 737 | |
| | | | | | | |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger: | | | | | | | |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivinger 1.1 | 0 | 89 682 | 0 | 43 233 | 20 322 | 153 238 | |
Periodens avskrivninger | 0 | 12 972 | 0 | 11 875 | 7 206 | 32 053 | |
Periodens nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 1 020 | 0 | 1 020 | |
Avgang | 0 | 0 | 0 | -98 | 0 | -98 | |
Utrangering | 0 | 0 | 0 | -7 993 | -980 | -8 973 | |
Reklassifisering | 0 | 0 | 0 | -248 | 0 | -248 | |
Akkumulerte avskrivninger 31.12 | 0 | 102 654 | 0 | 47 790 | 26 548 | 176 992 | |
Bokført verdi 31.12 | 293 421 | 137 558 | 43 357 | 14 798 | 9 611 | 498 745 | |
| | | | | | | |
2015 | Goodwill | Kunderelasjoner | Merkenavn | Øvrige | Egenutviklet | Sum | |
Anskaffelseskost: | | | | | | | |
Anskaffelseskost 1.1 | 389 256 | 233 184 | 39 932 | 74 187 | 32 044 | 768 602 | |
Merverdier ved nye datterselskaper | 2 022 | 7 028 | 3 425 | 0 | 0 | 12 475 | |
Tilgang i året | | | | 6 650 | 4 763 | 11 413 | |
Avgang i året | 0 | 0 | 0 | -765 | 0 | -765 | |
Utrangering | 0 | 0 | 0 | -21 851 | - 7 386 | -29 237 | |
Reklassifisering | 0 | 0 | 0 | 5 410 | 2 208 | 7 619 | |
Anskaffelseskost 31.12. | 391 278 | 240 212 | 43 357 | 63 632 | 31 629 | 770 108 | |
| | | | | | | |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger: | | | | | | | |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivinger 1.1 | 0 | 76 695 | 0 | 48 526 | 18 480 | 143 701 | |
Periodens avskrivninger | 0 | 12 988 | 0 | 14 857 | 9 198 | 37 043 | |
Periodens nedskrivninger | 97 857 | 0 | 0 | 2 414 | 29 | 100 301 | |
Avgang | 0 | 0 | 0 | -713 | 0 | -713 | |
Utrangering | 0 | 0 | 0 | -21 851 | -7 386 | -29 237 | |
Reklassifisering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Akkumulerte avskrivninger 31.12 | 97 857 | 89 682 | 0 | 43 233 | 20 322 | 251 095 | |
Bokført verdi 31.12 | 293 421 | 150 530 | 43 357 | 20 398 | 11 307 | 519 013 | |
Nedskrivingstest for goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid
Goodwill anskaffet gjennom oppkjøp er allokert til konsernets driftssegmenter og blir fulgt opp og testet samlet for den gruppe av kontantstrømgenererende enheter som inngår i driftssegmentet.
Polaris Media gjennomfører en nedskrivingstest for goodwill og immaterielle eiendler med udefinerbar levetid etter IAS 36.10. Samme metodikk som tidligere år er benyttet også for 2016. Testene er i hovedsak utført per tredje kvartal. Nedskrivingstestene er gjennomført ved at det er beregnet et gjenvinnbart beløp for hver av de kontantstrømgenererende enhetene. Som gjenvinnbare beløp er det lagt til grunn bruksverdi beregnet med neddiskonterte fremtidige kontantstrømmer fra forretningsområdenes godkjente budsjetter og langtidsplaner for perioden 2017-2021. Etter denne perioden er kontantstrømmene ekstrapolert med en konstant nominell vekstrate på 2,0 % (2,0 %) for mediehus og -5,0% (-5,0%) for trykkeri. Den benyttede neddiskonteringsrente har tatt utgangspunkt i langsiktig risikofri rente med tillegg av et risikopåslag på 5,6%. Det er benyttet en WACC før skatt på i snitt 8,8% (10,2%) og en WACC etter skatt på 6,9% (7,9%). I WACC er det benyttet en Small Cap premie på 4,75% som er på linje med fjoråret. Som følge av at selskapets aksje er lite likvid er det ved fastsettelse av Beta benyttet et gjennomsnitt fra en Peer Group.
Polaris Media har for 2014 og i 2015 foretatt betydelige nedskrivninger av eiendeler etter IAS 36.10 på tilsammen 158 mill. Nedskrivningstestene utført i 2016 viser at det per 31.12.2016 ikke er grunnlag for ytterligere nedskrivning av goodwill og immaterielle eiendeler etter IAS 36. Beregningene forutsetter imidlertid at de kontantstrømgenererende enhetene gjennomfører vedtatte omstillingsprosjekter for den neste 3-årsperioden.